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TUhjnbcbe - 2024/4/5 19:00:00

时间过得很快,转眼间将步入寒冬腊月,母婴人,交给年的答卷,你准备好了吗。作为母婴行业连锁巨头之一的贝贝拉姆集团,今年被母婴人咨询最多的一句话是:,母婴线下零售还能回到从前吗?

众所周知,疫情对很多行业造成深远影响,其中母婴行业也不例外。虽然年的母婴市场规模就逼近3万亿元,并以超过20%的增速增长,让其他消费行业难以比肩。但是,以“线下”为消费主阵地的母婴零售在年也有了很大变化,尤其受“疫情”的影响,母婴消费习惯正在向线上快速迁移。

据不完全统计,在上半年,有将近60%的母婴店主在忙着关店。其中,到店率下降、窜货乱价严重、动销困难等因素,已成为门店经营的最大痛点。总体来说,母婴店上半年是非常难的。

虽然上半年直播特别火,但是大家不要认为直播是万能的,否则母婴人很容易掉到培训公司的坑里。

贝贝拉姆认为,疫情会加速母婴消费习惯的线上化,但是,直播并不是母婴店的救命稻草,而是门店以后标准的营销配置。

据《母婴行业观察年中报告》显示,目前有70%的母婴店营收和利润双双下滑,其中腰部门店是最困难的。贝贝拉姆深入基层市场,从母婴店老板处获悉,虽然只要大家开店努力做,营收可能不会大规模下滑,但是利润依旧下滑严重,利润下滑才是让母婴人最为焦虑的,因为利润下滑意味着后面没法做,没法持续经营。

例如母婴上市公司爱婴室,据他们Q3财报披露,虽然在营收上下滑了4%,营收下滑倒不是很明显,但是利润下滑了50%。这种做得相对不错的品牌尚且如此,更何况其他母婴实体企业呢?

所以,如果经历疫情,企业依然能保持逆势增长,那这种经营方式一定是值得母婴人和零售实体人借鉴学习的。

在母婴行业,就有这么一家企业,它就是上海贝贝拉姆集团,疫情期间,他们全国的门店不仅业绩没有倒退,反而部分门店达到3倍以上的增长,并在下沉市场做得风生水起,那么他们又是怎么来做的呢?

,母婴线上消费迎来新一轮增长

一直以来,很多人认为母婴是一个非常特殊的实体业态,因为实体店看得见摸得着、让人放心、有较强的体验感,这些特征是电商难以攻克的。但是,随着疫情等因素的影响,今年线上电商也保持了较快增长,尤其是京东母婴达到了46%的增长。

伴随移动互联网和电商对社会生活的改变,它们也在悄然改变着母婴消费者的消费习惯。疫情袭来之下,生活按下暂停键,原本还苦苦坚持的线下实体店,一夜间被迫关门,母婴消费刚需大量涌到线上。

很多人认为,疫情过去之后自己还可以坚持,但是我们可以明显看到,母婴店进店客流、客单价在明显下降,并且还有可能会遇到很多年轻宝妈是只看,转身却去了网上比价购买。由此也可以看出,消费者已在这个过程中养成了在线上购买母婴品的习惯。

所以,贝贝拉姆认为,线上增长并不是去抢夺线下零售市场,而是去结合门店的服务优势,做零售增值服务。线下一定要做,做自提、做护理,与线上零售形成互补。

,下沉市场奶粉刚需迎来机遇

据尼尔森报告显示,大陆奶粉Q1全渠道销售额增速是在放缓的,同比去年增长了5%。2月份是大家买奶粉的高峰期,恐慌性囤货;3月份增速马上就下来了,4月份慢慢地有上升,但是6月份增速又慢慢地下来了,这是疫情下新的变化和特点。

在一线城市,飞鹤、君乐宝、澳优系、美赞臣、惠氏是最受门店欢迎的奶粉品牌;在下沉市场,贝贝拉姆的米奇布丁、力多宝等多个奶粉品牌深受下沉市场的欢迎,并在疫情期间取得非常好的业绩。

随着冬季到来,这时候有宝妈开始屯奶粉,作为下沉市场母婴领头企业,贝贝拉姆又将迎来新的一站业绩增长。

,短视频直播带货已常态化

母婴行业人、货、场已发生了很大变化,消费升级驱动明显,数字化成为主旋律,如何获客和留客成为所有品牌迫在眉睫的问题。

伴随着年轻一代90后甚至95后这一代“网络原住民”,逐渐成为妈妈主流群体后,短视频成年轻父母获取信息的核心渠道之一。在疫情影响下,短视频成为母婴用户第一获取信息渠道。

直播是一种陪伴,它的爆发力,所有的东西可能慢慢会恢复一个正常的状态,但是它确实是一个新的渠道触点,新的用户接触触点。

贝贝拉姆过去两三个月一直在一线培养门店主播,搭建门店直播间,并被中华网、凤凰网等50余家媒体机构报道。

对于贝贝拉姆来讲,门店做直播,是为门店赋能,是走出门店数字化升级的第一步,这条路不仅没有退路而且在加速。

,用社群搭建私域社群

母婴这个行业是特别适合做私域流量的,贝贝拉姆认为私域流量是一个精细活,且需要持续经营。贝贝拉姆建议,私域流量是一个效率问题,门店做私域流量,要坚持做,才能看到长期效益。

贝贝拉姆一直有做社群营销,在线上已经创建了有个社群,这些渠道已经成为了实体店营收增长点。做社群要拉新、激活、维护、成交、裂变,要通过外部自媒体源源不断为蓄积私域流量,有用户基础,裂变起来才有势能和效率。

无论如何,当线上化、年轻化已经成为母婴行业趋势,要让用户在纷繁复杂的商品和商家、平台之间选择自己,就要不断去触达用户,跟用户深入服务。像贝贝拉姆一样去搭建社群,这条路只有干了,真实为客户解决问题,增长自然就提升了。

我们都知道,在疫情开始之前,如果没有掌握社群和直播这类运营方法,在疫情期间肯定是痛苦的,因为经营者不知道用户在哪里,不知道怎么触达用户,也没有办法触达用户。

所以,无论外界的环境怎么变化,能随着变化找到适合自己发展的营销方式,企业既要顺应时代,又要坚持长期主义,坚持做对的事情,做难的事情,那么企业就永远有增长机会。

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